美妆店同业竞争分析与竞争
——美妆终端开店规划要素(3)
一、提要:
市场经济 竞争不可避免
采用正确的竞争策略与战术
才能趋利避害,方能赢得竞争
二、基本原则:
开店前,必须先清楚:
我是谁?我在哪儿?
竞争对手 都有哪些?
三、顾问简述:
实体店的同业竞争包含二大类:
1、同类竞争
化妆品店如何与经营有同品类的超市或者百货公司开展竞争:
化妆品店如何与经营有同品类的超市开展市场竞争,解析与超市竞争的原则与基本技巧,并以新颖的案例阐述全新的竞争战术,以冲击传统的竞争观念。
2、同业竞争
化妆品店与同业店展开市场竞争:
与同行化妆品店的竞争,才是美妆店经营者比能力、比本事的舞台,才是真正的营销技术性的竞争,讲解与同行店竞争的基本原则和在各种竞争形态下的竞争技巧。
四、顾问方式:
1、顾问服务:
内容提要:指导或协助导入相应管理措施。
服务时长:按实现目标为标准或双方约定时长
2、培训服务:
内容提要:团队培训,指引指导。
培训时长:本小节内容培训时长,可90分钟至120分钟(时长视店铺规模、连锁与否及连锁规模,以及店铺管理需求而定)。
五、咨询:
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